Spørgsmål 4.1 - 4.4

4.1 (5 %)
Beregn miljøindikatorer til belysning af udviklingen i miljøpåvirkningen fra 2021 til 2023 hos Odense Emballage A/S.

De nødvendige informationer findes i bilag 4.

4.2 (6 %)
Analyser udviklingen i miljøpåvirkningen fra 2021 til 2023 hos Odense Emballage A/S.

De nødvendige informationer findes i bilag 4.

4.3 (4 %)
Diskuter, om det er en fordel for Odense Emballage A/S at give informationer til interessenterne om CSR-strategi, CSR-aktiviteter og opnåede resultater i ledelsesberetningen.

4.4 (4 %)
Vurder, om en mere grøn profil vil påvirke Odense Emballage A/S’ værditilbud.

Opgave 4

CSR og strategi

Odense Emballage A/S producerer emballage, som afsættes til fødevareproducenter i Europa. I sortimentet er dåser til konserves samt plastikemballage i form af poser til fx mayonnaise eller pakker til pålæg.

Ledelsen i Odense Emballage A/S har oplevet, at kunderne har haft et stigende fokus på bæredygtighed, som vægtes højere og højere, når fødevareproducenterne skal vælge underleverandører. Af den grund besluttede ledelsen i Odense Emballage A/S for et par år siden, at virksomheden skulle have en grøn profil. Der blev derfor udarbejdet en CSR-strategi, som skulle understøtte arbejdet mod den grønne profil. I CSR-strategien blev følgende fastsat som virksomhedens målsætning for perioden fra 2021 til 2023:

• Forbruget af ny plastik skal nedbringes med 15 % pr. produceret ton
• Forbruget af genanvendt plastik skal stige med 30 % pr. produceret ton
• Forbruget af el skal nedbringes med 10 % pr. produceret ton
• Forbruget af el fra vedvarende energi, skal stige med 200 % pr. produceret ton

Odense Emballage A/S har skævt regnskabsår, så målene skal være nået ved udgangen af regnskabsåret, der slutter 30. september.

For at realisere målene har Odense Emballage A/S foretaget en række investeringer i bl.a. nye produktionsanlæg, som bruger mindre vand samt i solcelleanlæg, som skal levere vedvarende energi.

Et andet led i CSR-strategien er, at Odense Emballage A/S skal kommunikere mere til interessenterne om sin miljøpåvirkning. Derfor er det blevet besluttet, at der i ledelsesberetningen i årsrapporten skal være et afsnit, hvor ledelsen informerer om CSR-strategi, CSR-aktiviteter og opnåede resultater på området.

Spørgsmål 3.1 - 3.4

3.1 (8 %)
Udarbejd den optimale afsætningsplan for virksomhedens nuværende 6 produkter for det kommende kvartal, når der tages hensyn til den begrænsede kapacitet.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 3.

3.2 (4 %)
Beregn det samlede dækningsbidrag ved den optimale afsætningsplan. Se spørgsmål 3.1.

3.3 (4 %)
Vurder, om det er lønsomt at optage VK7 i sortimentet.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 3.

3.4 (4 %)
Vurder, hvilke andre muligheder Cooler A/S har for at øge virksomhedens dækningsbidrag.

Opgave 3

Styring af knappe resurser

Cooler A/S producerer vinkøleskabe til private forbrugere. Produkterne afsættes primært gennem store hvidevarekæder, men i stigende grad også fra virksomhedens egen webshop.

Produktionschefen er ved at planlægge produktionen for det kommende kvartal.

Når et vinkøleskab produceres sker det ved, at en lang række komponenter produceres eller indkøbes og samles til det færdige køleskab. Samlingen foregår på et produktionsanlæg, og tidsforbruget varierer fx efter køleskabets størrelse, antal hylder og klimazoner i køleskabet.

Cooler A/S råder over et produktionsanlæg til samling, som i det kommende kvartal har 300 timer til rådighed. Cooler A/S producerer 6 forskellige varianter af vinkøleskabe. I bilag 3 findes en oversigt over varianterne og tilhørende produktinformationer.

En markedsundersøgelse har vist, at der er stigende efterspørgsel efter vinkøleskabe, som er af lidt bedre kvalitet. Cooler A/S overvejer derfor at optage vinkøleskabet VK7 i sortimentet, da denne model lever op til de kvalitetskrav, der er nævnt i markedsundersøgelsen. I bilag 3 findes nærmere informationer om VK7.

Spørgsmål 2.1 - 2.3

2.1 (6 %)
Udarbejd en ABC-analyse for de 10 produktkategorier i QualiWine ApS.

De nødvendige informationer fremgår af bilag 2.

2.2 (4 %)
Vurder, hvordan den udarbejdede ABC-analyse kan anvendes i forbindelse med indkøbsstyringen i QualiWine ApS.

2.3 (6 %)
Vurder, hvordan en bedre indkøbsstyring kan forbedre afkastningsgraden hos QualiWine ApS.

Opgave 2

Indkøbsstyring og rentabilitet

QualiWine ApS er en dansk grossist, der har specialiseret sig i eksklusive vine, som importeres og sælges til restauranter, hoteller og vinbutikker i Nordeuropa. QualiWine ApS’ forretningsmodel er baseret på et bredt sortiment af eksklusive vine samt hurtig levering. Af samme grund har QualiWine ApS mange eksklusive vine på lager og dermed også en stor pengebinding i varelageret.

Gennem de seneste år har QualiWine ApS oplevet en betydelig vækst i omsætning og balancesum. Resultatet er dog ikke fulgt med, så ledelsen i virksomheden har nu besluttet at udarbejde en analyse af virksomhedens økonomi. I den forbindelse har indkøbsafdelingen besluttet at se på, om indkøbsstyringen kan optimeres. Indkøbschefen ønsker derfor en analyse af, hvilke produktkategorier som udgør den største del af virksomhedens forbrug. I bilag 2 findes en oversigt over forbruget i det seneste regnskabsår.

Spørgsmål 1.1 - 1.7

1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i A/S Vestfrost fra 2020 til 2022.

1.2 (10 %)
Analyser udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2020 til 2022 ved hjælp af de fundne forhold. Se spørgsmål 1.1.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.3 (5 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2020 til 2022.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.4 (4 %)
Forklar årsagerne til, at egenkapitalens forrentning falder fra 8,2 % i 2021 til -91,0 % i 2022.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

1.5 (4 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi A/S Vestfrost benytter.

1.6 (4 %)
Vurder, hvilke investeringsårsager der ligger bag investeringen i 3 mobile MiR-robotter.

1.7 (8 %)
Vurder, hvordan automatiseringen ved hjælp af MiR-robotterne påvirker virksomhedens logistiske effektivitet.

Opgave 1

Virksomhedsanalyse

A/S Vestfrost (Vestfrost Solutions) er en dansk produktionsvirksomhed, der udvikler moderne og effektive køle- og fryseskabe primært til det professionelle marked. Virksomheden blev etableret i Esbjerg i 1963 og havde fra starten stor succes med sine produkter. I slutningen af 90erne var virksomheden Esbjergs absolut største.

I dag er A/S Vestfrost en virksomhed med ca. 650 medarbejdere og produktion i Ungarn og  Danmark. Virksomhedens sortiment er på 86 kvalitetsmodeller, som afsættes igennem 122 partnere fordelt over det meste af verden.

A/S Vestfrosts idé er at skabe kundetilpassede køleskabe og frysere ved at udnytte virksomhedens team af køleteknologieksperter og markedsspecialister. Dette gør virksomheden i stand til at tilbyde løsninger, der tager højde for både den kommercielle side, slutbrugerens behov og bæredygtighed.

Nedenfor ses et udsnit af virksomhedens produkter.

Virksomhedens vision er at skabe verdens bedste køleskabe og frysere. A/S Vestfrost aktiviteter er baseret på at betjene specifikke forretningsbehov inden for fire store segmenter:

Biomedicinsk:
Pålidelige og brugervenlige frysere og køleskabe til hospitaler, sundhedsklinikker, laboratorier, apoteker og universiteter.

Cold Chain:
Vaccineopbevaringsløsninger der er pålidelige og selvregulerende køleskabe og frysere, som er specielt designet til tropisk brug.

Merchandising Solutions:
Innovativt og spændende køle- og fryseudstyr designet til unikke mærkepræsentationer af drikkevarer, såsom læskedrikke, energidrikke, juice og øl.

Wine Solutions:
Topmoderne køleudstyr designet til eksklusiv og pålidelig opbevaring af vine til professionel, kommerciel og privat brug.

Se video om virksomheden her:

I 2022 beskæftigede A/S Vestfrost ca. 650 medarbejdere. Omsætninten var kr. 614 mio., og resultatet før skat var negativt med kr. 68 mio.

Til denne opgave foreligger følgende materiale: 

Artikler:

• Robottransport giver færre flaskehalse, LTD.dk, 21. februar 2022
• Esbjerg-koncern tilbage i plus, jv.dk, 17. marts 2022
• Byens største pengetank må træde til, jv.dk, 13. marts 2023

Nøgletal:

• Bearbejdede regnskabs- og nøgletal for Vestfrost Solutions A/S for årene 2020 – 2022. Se bilag 1 i Excel-filen.

Vejledning

Dette opgavesæt består af 4 opgaver. Til hver opgave er der et antal spørgsmål med en vejledende vægt, som benyttes ved bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse.

Alle opgaver besvares uafhængigt af hinanden. Til opgaverne medfølger en Excel-fil med en række bilag, der indeholder data og skabeloner. Desuden medfølger en Word-fil, hvor alle spørgsmålene fremgår.


Download:

Word-filen med alle spørgsmålene kan hentes her. Word-fil

Excel-filen med alle bilag kan hentes her. Excel-fil

Husk:

Gem filerne på din disk, inden du begynder at anvende dem.

Det er ikke tilladt at kommunikere med andre under eksamen.